近日，滁宁公司召开2022年第三季度安全环保领导小组会议。会议由公司副总经理谭涛主持，公司总经理周传锦、董事长王灿出席会议并讲话。
会议传达了《交通运输部办公厅关于深刻汲取“6.22”典型网络安全事件教训切实提升高速公路联网收费系统安全防护能力的通知》等文件精神，通报了“8.7”事故情况，部署了公司“防事故保安全”专项行动暨安全生产“百日行动”相关事宜。
总经理周传锦分析了安全生产形势，指出：当前公司面临着政治安全、施工安全、交通安全三重因素叠加的特殊形势，要求高、任务重、压力大。一、四季度即将召开党的二十大，省、市及相关主管部门要求要进一步压实企业主体责任，守好自己的门，管好自己的人，干好自己的事，王董事长还专门与省联网中心签订了党的二十大网络安全责任状。此外，经过四年多的准备，改扩建项目已于8月22日正式下达了开工令，意味着该项目正式全方位开启。未来3年，保安全、保畅通、保施工、保服务、保秩序“五保”工作任务异常艰巨，我们要提高政治站位，把预案做实、问题找准、对策想全，确保项目安全顺利推进，为党的二十大胜利召开营造良好的建设、运营环境。二、习近平总书记高度关注安全生产工作，东航客机坠毁等事故发生后，分别作出了一系列指示批示，要深入学习习总书记系列重要讲话精神，树牢安全理念，扛起责任担当，狠抓制度落实，切实把总书记的指示要求落到实处，守好守牢安全生产底线。三、G36宁洛高速是连接长三角和中西部地区的交通大动脉，车流量逐年增加，重大节假日峰值流量可达10万台/日，拥堵指数排名全国前列，近年来被省交管局列为“严管路”。虽然受疫情影响出现短暂低谷，但封控措施稍有改善，车流量即出现反弹。加之大货车占比高、恶劣天气复杂等因素，安全事故呈现出频发高发态势，不仅滁宁公司管辖路段出现了“4·11”“8·7”较大交通事故，蚌明公司所辖路段也相继发生过几起较大安全事故。因此，我司在改扩建施工的同时，还要承担保四通行的重任，安全形势异常艰巨复杂。
周传锦总结了近期安全生产任务，强调：“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”是党中央提出三大战略要求，改扩建、IPO、收费运营也是我们公司未来几年的三大重点工作，这两者既有不同，又相互关联。我们紧紧围绕“1238”目标任务，深入开展的三大重点工作，就是坚决贯彻党中央三大战略要求的具体体现。抓实疫情防控。我们紧紧围绕“零感染”目标，全面部署，重点防范，严格落实疫情防控各项制度的同时，加大防控物资保障力度，成效比较明显。但切不可掉以轻心，当前疫情仍处于聚集性疫情多发、散发病例频发并行的态势，一定要始终绷紧疫情防控这根弦，切实落实落细各项疫情防控措施。抓稳项目建设。当前经济下行压力持续增大，党中央要求加大基础设施投入为经济发展增添动力。我们改扩建项目就是基础设施投资的具体内容之一，省、市及相关主管部门对这个项目都极为关注，要求必须完成年度任务。当前，我们要做的就是根据项目建设总体部署，正确处理好安全、环保、质量、进度、廉洁及社会舆情等关系，按照时间节点完成好改扩建任务，圆满完成10亿元的年度投资任务，为地方经济建设贡献滁宁力量。抓好安全生产。发展要安全，对我们来说，就是要牢记“8·7”事故警示教训，在保证施工安全的情况下，扎扎实实做好应急救援、事故处置、保通保畅等各项工作，切实保障广大司乘的生命财产安全。
周传锦部署了下阶段安全生产工作，指出：要坚持三个导向，突出三个重点。一是坚持目标导向，在券商指导下稳步推进IPO工作。二是坚持效益导向，完成年度收费任务。这方面我们已经形成了比较成熟的经验，下一步，就是要齐心协力、密切配合，共同应对节假日大车流、恶劣天气等影响，扎实做好运营收费工作，力争完成年度目标任务。三是坚持问题导向，奋力推进改扩建任务。公司高度重视安全工作，投入了大量人力、物力、财力。当前，最大的困难是改扩建施工对安全生产带来的严峻挑战。1.责任不清的问题，“一路四方”对于施工条件下的各方责任还没有划清标明，特别是参建方还没有认清肩负的保通保畅保安全责任;2.占用路面的问题，参与改扩建的人员有一千余名，设备六七百台，起重机、吊车等大型设备就有两百多辆，这些施工人员和车辆对保通保畅保安全构成极大挑战。3.不懂不会的问题，现场管理人员修路是专家，改扩建是新手，只重视施工，不重视安全，思想麻痹懈怠，为安全抓安全，形式主义、官僚主义倾向严重;4.机制不畅的问题，建立了“一路四方”新的运行机制，但还存在责任不明、磨合不足、配合不够等问题，特别是施工方在应急救援、保通保畅方面存在明显短板。
周传锦强调，当前的安全压力已处于最高等级，问题短板也集中暴露，公司上下要提高政治站位，认清形势、厘清思路、明确责任，不能有丝毫懈怠，不得有一点马虎，以对公司负责、对广大司乘安全负责的态度做好安全生产工作。一是要提高对做好“五保”工作的政治站位。“一路四方”要树立大局意识、全盘意识、责任意识，实行提级管理，一把手要亲自抓，亲自过问，以时时放心不下的责任感抓好“五保”工作。二是要压实各级安全责任。深刻领悟“100-1=0”的道理，打起“十二分”精神，坚决克服松懈麻痹思想，层层传导压力，把压力传导至末梢，坚决杜绝工作不细不实不到位的问题。三是要提前统筹、加强谋划。凡事预则立，不预则废。做事要定方案、有预案，批准后方可行动。对方案、预案要认真研学、全面交底，变成可操作的依据，并加强演练，提高联动水平，使之成为处理突发情况时的行动指南，切不可束之高阁。在处理安全、质量、进度等关系中，要把安全放在优先位置。四是要增加“一路四方”现场管制力量，增加安全生产预算投入，增加施救救援力量，协调交警尽快采取限速限型、远端引导、近端分流等措施，切实把安全生产工作做的更细致更扎实更有效。五是建立必要的奖惩、追责机制，修改完善以下具体事项：1.防事故保安全专项行动;2.省、市行业主管部门“百日行动”实施方案;3.G36改扩建道路应急处置工作方案;4.涉路施工与应急处置奖惩办法;5.滁宁高速在线在用的机电、安全标志标识、视频、气象观测、收费等检测、监视、监控系统的运营、维修、更换手册。
周传锦指出，三季度任务艰巨，越是这个时候越要展现奋发有为的精神状态，越要拿出只争朝夕的劲头，展示统筹兼顾的能力，把握全局、协调各方，把工作统筹好，把精力分配好。越是在这个时候，越能够考察识别干部，牢固树立安全发展理念，牢固树立“赛马场”上比作为、比实绩的用人导向，着力维护安全发展大局，以优异成绩回报股东，向党的二十大献礼!
董事长王灿最后强调，一是要扛起安全责任，坚决杜绝麻痹思想、形式主义等不良倾向。安全生产的核心问题是态度问题。各单位负责人要以“如履薄冰、如临深渊”的危机感紧迫感抓好安全管理工作，一时不能麻痹，一刻不可懈怠。二是要强化问题意识，以“归零”精神抓好安全隐患排查整治。要充分认清改扩建施工与企业运营保畅齐头并进的严峻形势，未雨绸缪，严抓实管，全面排查，加强督导，严肃问责，为党的二十大胜利召开营造良好的安全运营环境。
公司安全环保领导小组成员及各部门、各单位负责人参加了会议。