2月7日，节后上班第一天，公司领导班子召开调度会，研究部署年度任务，强调当前重点工作。王灿董事长、周传锦总经理出席会议并讲话。

　　会议认为：2022年，公司工作任务相较于过往年度更加艰巨，要实现“1238”的年度目标，必须要保持高昂的工作热情和积极向上的工作态度。公司上下要知重负重、知难而上，拉高标杆、拉单列表，以强烈的事业心责任感抓好工作落实。

　　会议要求：要做好年度工作分解，压实工作责任;改扩建项目建点要加快，履约要加强。要学习借鉴成功经验，提前谋划大车流下工程建设的安全保通方案;来六项目要坚定不移落实上级要求，抢占主动权，当前要做好复工检查;IPO 工作推进要注重实效;要重视员工能力培养，建立学习型组织，以员工整体素质跃升推动企业发展再上新台阶。